Artikel-Nr.: 306

Green Belt certified by Institut für Business Excellence IfBE

Übungsfragebogen zur Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung zum
Green Belt of Lean Manufacturing, Beauftragter für LM
7 Fragebogen mit 301 Prüfungsfragen und Antwortbogen (51 Seiten)

Übersicht: Wissensinhalte für die Green Belt Zertifikatsprüfung

70,00 *
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Zubehör

Artikel-Nr.: 613

Autorin: Lucia Feustel

Die Wertstromoptimierung ist ein Verfahren, bei dem Material- und Informationsflüsse der gesamten Wertschöpfungskette, ausgehend vom Endkunden über die Produktion bis zu den Lieferanten, verbessert werden.

Ausgehend von einem vom Benutzer angelegten Katalog von bis zu 100 Teilprozessen (Arbeitsschritte) können in diesem QUALITY APP bis zu 10 Prozessvarianten mit je bis zu 25 Teilprozessen zusammengestellt und analysiert werden. Die von den Fachleuten entwickelten Prozessvarianten werden mit Hilfe des Kataloges zusammengestellt und anhand der Kenngrößen bewertet. Aus den Prozessvarianten wird ein (theoretisch) optimaler Prozess entwickelt. Die Varianten werden bezüglich ihrer Erfüllung daran gemessen.

Dieses QUALITY APP unterstützt Prozessplaner bei der Analyse und Entwicklung kosten- und zeitoptimaler Prozessabläufe. Die Applikation bietet Ansatzpunkte zur Beseitigung von Verschwendung und nicht wertschöpfenden Zeitelementen.

Diese QUALITY Applikation ist im Excel-Format und kann sofort eingesetzt werden.

Sie können diesen Artikel auch auf Rechnung per Email bestellen (Mindestbestellung 10.- EUR): verlag@tqu-group.com

Alle QUALITY APPs im TQU-Verlag

5,50 *
Artikel-Nr.: 620

Wissen interaktiv testen und lernen

Lean Management (Schlankes Management) bezeichnet die Gesamtheit von Denkprinzipien, Methoden und Prozesse zur effizienten Gestaltung von Produktionssystemen. Die Erfüllung des Kundenwunsches ist Grundlage für wirtschaftliches Arbeiten und hohe Effizienz.

Eine Veränderung bestehender Fertigungen zu schlanken Produktionssystemen stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten. Stichworte hierfür sind Wertstromanalyse, Coaching, Null-Fehler-Strategien, Balanced Score Card oder Hoshin Canri.

Es reicht nicht aus, wenn in einer Organisation nur wenige Experten über Ziele und Inhalte des Lean Managements informiert sind. Alle Beteiligten sind gefordert. Dieses QUALITY APP unterstützt mit den wichtigsten 200 Fragen und Antworten Führungskräfte und Mitarbeiter, wenn sie sich mit dem Thema der Veränderung der Produktionssysteme auseinander setzen müssen.

Die Applikation ist im Excel-Format und kann sofort eingesetzt werden.

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Artikel-Nr.: 645

Die richtigen Entscheidungen vorbereiten

Die Methode "Paarweiser Vergleich" ist immer dann besonders wirkungsvoll, wenn in einer Menge von unterschiedlichen Kriterien Prioritäten gefunden werden sollen.

Diese nahezu täglich auftretende Situation im privaten und im beruflichen Umfeld kann durch die Prioritization Matrix systematisch und nachvollziehbar gelöst werden. Besonders in Arbeitsgruppen mit unterschiedlichen Meinungen der Teilnehmer kann ein Moderator mit diesem Tool sehr konzentriert zu einem Ergebnis kommen.

Der Paarweise Vergleich mit seinen Auswertemöglichkeiten unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung und Ressourcenkonzentration. Das Geheimnis des Erfolges der Methode ist, dass schwierige Entscheidungen auf der Ebene von "Mikro-Entscheidungen" vorbereitet und gefunden werden. Der Paarweise Vergleich arbeitet damit gewissermaßen induktiv. Vom Detail herkommend wird das "Ganze" gelöst.

Dieses QUALITY APP unterstützt Einzelpersonen oder Arbeitsgruppen in praktikabler Weise bei der Vorbereitung von wichtigen Entscheidungen. Die Applikation ist für einen Entscheidungsumfang von 20 Kriterien ausgelegt. Diagramme visualisieren die Ergebnisse und unterstützen die Benutzer erheblich.

Die Applikation ist im Excel-Format und kann sofort eingesetzt werden.

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Artikel-Nr.: 649

Kreativ die Ursachen von Problemen finden

Der Japaner Ishikawa Kaoru (1915 bis 1989) gilt als "Vater der Qualitätszirkel". Die kreative Arbeit der Zirkel wurde von ihm durch die weltweit bekannten "Seven Tools" standardisiert. Das "Ishikawa-Diagramm" ist Bestandteil dieser Werkzeuge.

Dieses QUALITY APP bietet die Ishikawa Analyse in sechs frei wählbaren Hauptgruppen mit jeweils 10 möglichen Ursachen. Basis der Arbeit mit diesem QUALITY APP ist ein umfangreicher Katalog, der individuell auf die Aufgabenstellung ausgerichtet verändert werden kann.

Die Konsensfindung wird unterstützt durch ein einfaches Bewertungsverfahren, mit dem die potenziellen Ursachen auf ihren Einfluss auf das Problem bewertet werden. Das Ergebnis ist eine Rangfolge potenzieller Ursachen, die in ihrer Kombination zu einer nachvollziehbaren Lösung der Aufgabenstellung führen können.

Diagramme visualisieren den jeweiligen Stand der Arbeiten und unterstützen in besonderer Weise die kreativen Prozesse.

Die Applikation ist im Excel Format, enthält Makros und kann sofort eingesetzt werden.

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3,50 *
Artikel-Nr.: 654

Der Ursache systematisch auf den Grund gehen

Wie findet man schnell und gründlich die Ursachen aufgetretener Probleme? Im Toyota Produktionssystem wird hierfür die 5 Why's Methode vorgeschlagen. Sie hat sich so bewährt, dass man sie heute in allen Verbesserungsprogrammen, wie Total Quality Management, Lean Management, Six Sigma oder Kaizen kennt und einsetzt.

Dieses QULITY APP bietet auf zehn Arbeitsblättern die "5 Warum" Systematik kombiniert mit einem Logik-Check, der das Analyseergebnis auf der Suche nach den Schlüsselursachen (Root Causes) erheblich verbessert.

Die Applikation ist in Excel programmiert und kann sofort eingesetzt werden.

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Artikel-Nr.: 711

Arbeitsblätter für das Lean Management

Autor: Marcel Ferber

An die Mitarbeiter in einer Lean Management Organisation werden hohe Anforderungen der Beteiligung an Analyse-, Veränderungs- und Optimierungsprozessen gestellt. Sie sind aufgefordert, mit Hilfe geeigneter Methoden und Vorgehensweisen ihre eigenen Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe zu verstehen, zu analysieren und im Sinne der Unternehmensziele zu optimieren. Speziell entwickelte Arbeitsblätter (Work Sheets) können sie bei diesen Herausforderungen wirkungsvoll unterstützen. Der Autor initiiert und führt als Berater seit Jahren aktiv Veränderungsprozesse im Sinne des Lean Managements in namhaften Unternehmen. Die wichtigsten der von ihm entwickelten Arbeitsblätter stellt er in diesem APP bereit.

Die bereitgestellten Arbeitsblätter entsprechen den vom Autor eingesetzten Vorgehensweisen. Die Vorlagen können für den Anwendungsfall individuell angepasst werden. Es werden verschiedene Arbeitsblätter angeboten, wie A3 Problemlösungsblatt, A3 Strategie Template, Ideenspeicher, Maßnahmenblatt, Verschwendungscheckliste, Standardarbeitsblatt, Rüstvorlage, Auftragsstrukturanalyse, Tätigkeitsmatrix und Tätigkeitsstrukturanalyse. Jedes Work Sheet steht für sich alleine, es sind keine Verbindungen zwischen den Blättern vorbereitet.

Die Applikation ist im Excel-Format und kann sofort eingesetzt werden. Individuelle Veränderungen sind möglich. Sie können diesen Artikel auch auf Rechnung per Email bestellen (Mindestbestellung 10.- EUR): verlag@tqu-group.com

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