TQU VERLAG

Black Belt certified by Institut für Business Excellence IfBE

Übungsfragebogen zur Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung zum
Black Belt of Lean Sigma Manufacturing, Manager für LSM

2 Übungsfragebogen mit 13 Fragebogen mit 427 Prüfungsfragen und Antwortbogen

Artikel 302 - Übungsfragebogen: SixS2 Black Belt of Six Sigma
Artikel 307 - Übungsfragebogen: LM2 Black Belt of Lean Manufacturing

Die wichtigsten Funktionen interaktiv testen

Diese QUALITY Applikation liefert den in der Ausbildung befindlichen zukünftigen Yellow, Green oder Black Belts ausgewählte Funktionen und Vorgehensweisen, mit denen sie durch Studieren und Probieren ihren persönlichen Lernerfolg beschleunigen können. Die Applikation ist im Excel-Format und kann sofort eingesetzt werden.

Der Inhalt entspricht denAnforderungen des Instituts für Business Excellence der Steinbeis-Hochschule Berlin für Six Sigma Hochschulzertifikate.

Das Arbeiten mit dieser QUALITY Applikation y = f(x) unterstützt zukünftige Six Sigma Fachleute in der Ausbildungs- und Trainingsphase.

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Alle QUALITY APPs im TQU-Verlag

Geeignete Strategien systematisch entwickeln

Die SWOT Analyse eignet sich wegen ihrer Systematik und ihrer Einfachheit für alle Formen der Strategieentwicklung. Ausgehend von der zentralen Zielsetzung werden eigene interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken in Beziehung gesetzt. In einer Vierfelder-Matrix werden Teilstrategien entwickelt und zu einer Gesamtstrategie zusammengefasst. Das Akronym SWOT steht für die englischen Begriffe "Strenghts", "Weaknesses"; "Opportunities" und "Threats".

Dieses QUALITY APP bietet ein zentrales SWOT Arbeitsblatt, das interaktiv die Strategieentwicklung unterstützt. Es kann sowohl von Einzelpersonen als auch in SWOT Arbeitsgruppen eingesetzt werden. Alle Einträge basieren auf einem umfangreichen und individuell zu gestaltenden Katalog. Dieser bietet mehrere tausend verschieden Möglichkeiten, über die eigene und richtige Strategie nachzudenken.

Die Applikation ist im Excel-Format und kann sofort eingesetzt werden.

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Arbeitsabläufe und Materialflüsse visualisieren

Ein interessantes Hilfsmittel zur Aufdeckung von Verschwendung (Muda) in Arbeitsprozessen und Materialflüssen ist das so genannte "Spaghetti Diagramm". Damit lassen sich die Verschwendungsarten "Transportieren" und "Bewegen" anschaulich darstellen und quantitativ abschätzen.

Das Problem der maßstabsgerechten Darstellung mit den Mitteln der Excel-Graphik wird in diesem APP durch ein speziell entwickeltes flexibles Maßstabsgitter gelöst.

Mit diesem QUALITY APP soll dargestellt werden, wie mit einfachen Excel-Mitteln ein brauchbares Spaghetti Diagramm erstellt werden kann.

Die Applikation ist in Excel programmiert und kann sofort eingesetzt werden.

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Motive und deren Wechselwirkungen

Die Maslowsche Bedürfnishierarchie, bekannt als Bedürfnispyramide, ist eine sozialpsychologische Theorie des US-amerikanischen Psychologen Abraham Maslow. Sie beschreibt menschliche Bedürfnisse und Motivationen in einer hierarchischen Struktur und versucht diese zu erklären.

In diesem QUALITY APP wurde das dynamische Verständnis des Maslow-Modells aufgenommen und weiter entwickelt. Die fünf Maslow-Kategorien können einzeln in ihrem Motivationsgrad auf einer Skala bewertet werden. Dies kann dem Anwender helfen, seine Motivationssituation in einem konkreten Entscheidungsfall zu visualisieren. Im weiteren ist wird das Ergebnis über einen Persönlichkeitsindex der Persönlichkeitsstruktur zugeordnet. Dieser Index kann dem Anwender Hinweise über sein Selbstverständnis als Entscheider geben.

Das QUALITY APP ist in Excel programmiert und kann sofort eingesetzt werden. Sie können diesen Artikel auch auf Rechnung per Email bestellen (Mindestbestellung 10.- EUR): verlag@tqu-group.com

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Deming-Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung

Der PDCA Prozess, auch bekannt als "Deming-Zyklus" oder "Shewhart-Zyklus", ist ein wesentliches Basiskonzept der kontinuierlichen Verbesserung bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, für die Fehler-Ursachen-Analyse oder die Verbesserung der operativen Standards. PDCA ist das Akronym für "Plan Do Check Act" (Planen-Ausführen-Überprüfen-Anpassen). Der PDCA Zyklus, optimiert von Edwards Deming, ist einfach anzuwenden, lässt sich überall nutzen und muss lediglich in der Anwendung auf die spezifische Aufgabenstellung hin angepasst werden. Einfachheit, schnelle Erlernbarkeit, gute Anpassbarkeit an die unterschiedlichsten Aufgaben und Problemstellungen sind die entscheidenden Vorteile der PDCA Methode. Die Methode ist durch ihren generellen Ansatz vielfältig einsetzbar – bei der stetigen Prozessverbesserung in einem ISO-9001 zertifizierten Unternehmen bis hin zur Qualitätsverbesserung nach der Kaizen-Methode oder in der Umsetzungsphase von Six Sigma oder Lean Management. Typischerweise wird sie im Shop-Floor-Management unter aktiver Beteiligung der betroffenen Personen eingesetzt. 

Die Applikation unterstützt alle, die in kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten eingebunden und beteiligt sind. Es kann selbständig eingesetzt werden, aber auch als Einstieg in Six Sigma Strategien oder Lean Management Aktionen verwendet werden. Die einfache und sachlogische Vorgehensweise gibt dem betrieblichen Verbesserungsmanagement zahlreiche Impulse. In einfacher Weise werden Forderungen aus einschlägigen Normen (z. B. ISO 9001) und anderen Richtlinien erfüllt. Die Applikation ist im Excel-Format und kann sofort eingesetzt werden. 

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